Styrk fremdriften i dine projekter
—
Indvirk hjælper ledere med at skabe retning, struktur og handling i komplekse projekter gennem interim projektledelse, ekstra kapacitet og praktisk sparring
3 typiske problemer som Indvirk kan hjælpe med at løse
Der mangler kapacitet
Nogle gange er problemet ikke, at projektet mangler en plan. Problemet er, at alle har for travlt med driften til at følge op, koordinere og få tingene gjort.
Indvirk kan indgå som ekstra kapacitet i en periode og hjælpe lederen, projektlederen eller teamet med at holde fremdrift, samle trådene og sikre, at aftaler bliver fulgt op og at målene nås.
Der mangler erfaring
Mange ledere, specialister og projektledere får ansvar for vigtige projekter uden nødvendigvis at have stor erfaring med projektledelse, tværfaglighed, governance, interessenthåndtering eller implementering.
Indvirk tilbyder praktisk 1-1 sparring til dig, der skal drive arbejdet. Fokus er på konkrete problemstillinger, beslutninger, relationer og næste skridt — ikke på teori.
Der mangler handling
Tværgående projekter bliver hurtigt vanskelige, når forskellige dele af organisationen ser opgaven fra hver deres perspektiv. Alle kan have legitime hensyn, men uden fælles retning bliver beslutninger langsomme og fremdriften usikker.
Indvirk hjælper med at samle perspektiverne, skabe overblik og omsætte forskellige interesser til konkret og værdiskabende handling.
Mere end 25 års erfaring i at drive tværgående projekter
5 servicepakker, der kan bringe fremdrift i dit projekt:
- Interim ledelse af projekter og programmer
- Ekstra kapacitet til teamet
- Sparring til projektlederen
- Projekt-opstart eller -genstart
- Skræddersyet bistand
3 kundeeksempler:
1. Engroshandel; vin og drikkevarer (50-100 ansatte): Strategi for bæredygtighed i koordination med den kommercielle strategi. Rådgivning og sparring om B Corp certificering, Biodiversitet, Klima, Diversitet og inklusion, VSME rapportering m.m.
2. Pharmaceutisk virksomhed (ca. 4.000 ansatte): Interim tilførsel af ekstra kapacitet til bl.a. rapportering, CSRD forberedelse og support af sustainability linked loan (klima). Senere interim ledelse af Sustainability og Public Affairs afdelingen.
3. Global organisation, IFHP, (medlemsorganisation for byer, byplanlæggere og boligselskaber i ca. 60 lande). Strategi og konceptudvikling. Senere interim sekretariatsledelse og projektledelse. Betjening af global bestyrelse og repræsentantskab.
